检索结果相关分组
- 中国企业的自信与责任
- 作者：徐少春 来源：企业家信息 年份：2009 期刊类型 ：期刊 关键词： 中国企业 自信 责任 企业需要
- 描述：中国企业需要肩负起对“中国力量”的厚望。树立高尚的精神理想。建造坚固的“宝船”。无论怎样的冬天，我们都能扬帆远航。
- 徐少春：坚守产品领先战略
- 作者：黎平 来源：经理人 年份：2012 期刊类型 ：期刊 关键词： 中国企业 产品 徐少春 中小企业 领先战略
- 描述：对中国企业，特别是千千万万的中小企业来说，2012年无疑是个寒冷的冬天。
- 徐少春：中国企业制定战略缺乏系统理性思考
- 作者：暂无 来源：中国制造业信息化：应用版 年份：2011 期刊类型 ：期刊 关键词： 中国企业 管理 组织文化 系统 理性
- 描述：“中国企业制定战略缺乏系统理性思考”．金蝶集团董事局主席徐少春认为，中国管理在战略、组织文化、运营及管理IT方面与世界尚存较大差距．同时提出了解决方案。
- 资本国际化国际化的捷径
- 作者：徐少春 来源：投资与合作 年份：2004 期刊类型 ：期刊 关键词： 中国企业 生命周期 产品 资本国际化 国际化经营
- 描述：中国加入世贸组织后，中国企业处在国际化的市场环境里，很多企业都想国际化。我们常常理解国际化是将产品卖到国外去，要在国外开辟一个市场，实际上这是比较困难的，它需要一个相当长的过程。尤其在加入世贸组织后，国企、外资和民营，就像历史上三足鼎立的蜀、吴、魏，三种资本力量在国内激烈地演绎三国演义。
- 徐少春：中国企业最缺乏的还是“基本功”
- 作者：暂无 来源：中国科技产业 年份：2007 期刊类型 ：期刊 关键词： 中国企业 持续改进 个性 成功经验 基本功 董事长
- 描述：金蝶国际软件集团董事长徐少春日前指出，总结中国企业的成功经验可以发现，成功的企业个性中最重要的就是聚焦。和打高尔夫球类似，首先要确定球往哪里打，因为你不可能同时瞄准两个球洞。因此，企业个性要遵循以下四大法则：一是目标明确；二是聚焦擅长的业务；三是注重练好管理基本功；四是不断持续改进。[第一段]
- 中国企业的转型之道
- 作者：徐少春 来源：南方企业家 年份：2011 期刊类型 ：期刊 关键词： 中国企业 商业模式 内心世界 规模扩张 转型 企业家 思维模式
- 描述：中国企业其实在规模扩张，有10个亿的企业想到100亿，100亿想到500亿，500亿想到1000亿，很多企业家都有这样的战略雄心。我们也看到很多企业从国内走向海外．在进行商业模式的创新以及企业家自身思维模式和内心世界的转变。
- 中国企业有个性才能发展
- 作者：徐少春 来源：中国制造业信息化 年份：2005 期刊类型 ：期刊 关键词： 中国企业 个性 全球化 才能 世界级企业 发展
- 描述：中国企业要冲破全球化天花板,迈 向世界级企业,必须建立自己的个性。 未来四年大的商业环境,对中国发 展比较有利,但是,我们不要太过乐观, 我认为核心技术的缺失是最大的"内 忧"。其次,在制度层面