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我的成长也不一帆风顺
作者:温家宝  来源:法制博览 年份:2011 期刊类型 :期刊 关键词: 在线交流  成长  青年时期  温家宝总理  政府网 
描述:2011年2月27日。温家宝总理接受中国政府网和新华网联合专访,与广大网友进行在线交流,谈起了自己青年时期经历过的挫折。
我的成长也不一帆风顺
作者:温家宝  来源:新一代 年份:2011 期刊类型 :期刊 关键词: 在线交流  学习  中国政府  成长  青年时期  承受  专访  新华网  肺结核  接受 
描述:2011年2月27日,温家宝总理接受中国政府网和新华网联合专访,与广大网友进行在线交流,谈起了自己青年时期经历过的挫折。我不仅承受过不理解,甚至承受过挫折,我的成长更不是一
我的成长不是一帆风顺
作者:温家宝  来源:西部大开发 年份:2011 期刊类型 :期刊 关键词: 困难时期  学习  成长  理解  承受  屈服压力  小时工  肺结核  研究生  自习室 
描述:我心里想,只要让鸟飞出去,它总会上蓝天的!我不仅承受过不理解,甚至承受过挫折,我的成长不是一帆风顺的。但是我没有一天屈服过——屈服困难、屈服压力。我总是想,我会成为一个有用的人。
黑马成长营第三课 徐少春:创始人的自我突破
作者:王冀  来源:创业家 年份:2011 期刊类型 :期刊 关键词: 自我管理  成长  企业文化  创始人  金蝶  黑马  创业家  人才  发展过程  思维模式 
描述:如果金蝶早期就有"黑马成长营",规模肯定比现在大时间:2010年12月15日地点:深圳金蝶集团总部参与学员:黑马成长营一期学员、二期备选学员授课老师:金蝶创始人徐少春课时:1小时《创业家》黑马成长营第三课邀请了多位著名企业家与"黑马"创始人授课交流其中,金蝶软件集团创始人徐少春现身说法,分析了做企业
我的成长不是一帆风顺
作者:温家宝  来源:课程教材教学研究(中教研究) 年份:2013 期刊类型 :期刊 关键词: 困难时期  学习  成长  承受  打击  屈服压力  隔离  地质学  传染  肺结核 
描述:我不仅承受过不理解,甚至承受过挫折,我的成长不是一帆风顺的。但是我没有一天屈服过,屈服困难、屈服压力。我总是想,我会成为一个有用的人。当我上地质学院的时候,正赶上困难时期。第一个学期我就患上了肺结核,休学半年。学地质又患上肺结核,还要休学半年,那时又吃不饱,这对我是一个很大的打击。为了怕传染给其他同
我的成长也不一帆风顺
作者:温家宝  来源:作文素材 年份:2011 期刊类型 :期刊 关键词: 在线交流  成长  青年时期  温家宝总理  政府网  网联 
描述:2011年2月27日,温家宝总理接受中国政府网和新华网联合专访,与广大网友进行在线交流,甚至谈起了自己青年时期经历过的挫折。
毛主席给蔡博等五位青年的信
作者:毛泽东  来源:河南文博通讯 年份:1978 期刊类型 :期刊 关键词: 张芝  毛主席  成长  新中国  团结  青年朋友  简单  进步  努力  技术人员 
描述:蔡博、张芝明、刘汞斌、黄平、赵小炎诸位青年同志: 永福回来,接到你们的信,十分高兴。正如你们信上所说,新中国需要很多的学者及技术人员,你们向达方面努力是很适当的。这里,只能简单地写几句话给你们,总之是希望你们一天一天成长,壮健,愉快,进步;并望你们团结一切留苏的中国青年朋友,大家努力
企业成长的五大阶段
作者:徐少春  来源:企业家信息 年份:2006 期刊类型 :期刊 关键词: 企业  规范化阶段  创业阶段  成长阶段  合作阶段  集体化阶段 
描述:企业成长是有一定阶段性的,通常企业成长的阶梯由五个阶段构成。[第一段]
企业成长五步曲
作者:徐少春  来源:计算机世界 年份:2002 期刊类型 :报纸 关键词: 管理模式  企业成长过程  企业成长  变革策略  五个阶段  管理变革  组织惯例  成长性企业  商业资源  信息系统 
描述:成长性企业最容易失败。如果成长性企业能够及时预知它下一阶段即将来临的发展特征,并提前进行管理变革,就可以避免失败,也会使在转型过程中的企业真正能成长起来。今天,有很多企业都在谈转型,转型的英文(Transform)也有变革的意思。中国经济在不断转型,尤其加入WTO之后,应该说是在更加剧烈的转型。在这
成长型企业的管理变革
作者:徐少春  来源:长江航运报 年份:2004 期刊类型 :报纸 关键词: 高层管理者  成本中心  因素优化  责任中心  控制成本  集体化  管理变革  成长型企业  核心能力形成  管理模式转变 
描述:由于经济结构调整,转型过程中会诞生很多新兴产业,也会迫使传统产业进行结构转变,这种转变会喷发大量商机,同时会催生许多成长型企业。但成长型企业往往也最容易失败,因为在高速成长的过程中,如果内部管理不当、管理模式转变不及时,就会掉入鸿沟、摔下悬崖。如果成长型企业能够及时预知下阶段的发展特征,提前进行管理